汉庭坚守“三高三低”_引领经济型酒店加盟新方向
疫情深刻影响旅游酒店行业，资金链不足的小型和低端酒店面临关停并转，这将为行业带来洗牌与调整机会，从而将资源向优质品牌企业集中。
据北京二外联合发布的《2020中国酒店集团TOP50报告》中，汉庭位居中国加盟连锁酒店经济型品牌规模首位，在经济型酒店市场中，汉庭已经成为全中国规模第一的单品牌酒店。此外，随着跨省团队游的恢复和暑期的到来，国内旅游业复苏形势持续向好，汉庭全国的整体出租率已经恢复至去年同期的85%左右，经营业绩持续领先，RevPAR连续两年增长7~8%。
“目前，整个华住的其它品牌表现都很出色，但是在疫情期间表现最稳定、最强大的，稳定性最强的就是汉庭，它甚至引领了整个华住集团重回正轨，恢复正常经营状态。”徐皓淳表示，汉庭一直坚持高效率、高回报、高颜值、低投入、低卖价和低风险的“三高三低”策略，不会去做越位的事情。疫情之下，更凸显品牌的抗压性和稳定性。
从2016年开始，传统的经济型连锁酒店的增长开始出现明显下滑，尤其是一二线城市连锁化市场接近饱和。然而广大的三四线城市，经济酒店的市场还是刚需产品，市场竞争的格局才刚开始，未来几年还有较大的成长空间。市场渠道下沉，抓住中国城镇化过程中的酒店品牌产业升级机会，也不失为经济型连锁酒店摆脱增长乏力有效的途径。
在2019年华住世界大会上，季琦提出要在2022年实现万店的规模，将下沉市场从一二线开始，从华东走向全国。汉庭也有自己的一个目标，到2028年汉庭突破1万家。
“汉庭已经积累了很多经营人才，同时布点相对来讲也是最广泛的。基于本身的造价和售价，更容易成功，也更适合去做这件事情。”徐皓淳说，汉庭的规模主要是基于国内发展，在拓展下沉市场的同时，也会继续夯实在一二线的优势。除非有很好的合作伙伴和机缘，至少目前来说，汉庭是不会轻易走国际化。
我国庞大的中等收入群体比重不断提升，消费升级及高端转移推动中端酒店需求增长，头部连锁酒店集团资源倾向快捷酒店的升级市场等众多因素，导致中端酒店市场保持高速发展的态势。反观经济型酒店市场前景被外界看低，一些品牌也在加速离场。
对此，徐皓淳直言，确实有过放弃的念头，但经济型酒店依然是服务于社会最基本、最普通的大众消费，未来还会是越来越大的一个市场，汉庭是不会丢掉这个市场。他补充说，经过十五年的发展，汉庭已经在经济型酒店领域占据了优势，正因为别人不做或者不愿去做，汉庭不仅要坚持做下去，更要把它做大做好。
“从现在开始，我们不再强调国民酒店，我们提供的就是经济型酒店，这个市场空间足够巨大，我们以此为豪。”徐皓淳认为，经济型酒店行业在世界范围仍然是最成熟、最庞大的市场。在今天，中国好像没有人愿意去做经济型酒店，那就汉庭来做。“我们仍然判断，竞争对手拥有足够的智慧，因为汉庭这样的表现，他们一定会回流，和汉庭一起重新把这个行业、这个领域做好。”
在徐皓淳心中，无论过去、现在和未来，汉庭的目标始终是成为行业标杆。汉庭在华住内部滋养了很多品牌，但是今天汉庭一定要开始反哺自己，要重新回到自己的初心再去做这个事。“不敢说汉庭加盟能够延续多少年，但是我们希望它一直能在。”他说道。